1. Мастер-майнд "Описание системы управления карьерой сотрудников" - Подбор оптимального формата системы управления карьерой сотрудников исходя из задач и предпосылок.
- Описание этапов проекта.
Преподаватель: Анна Гагарина
2. Видео-урок «Запуск и продвижение карьерного центра как коммуникационный проект» - Как продвигать карьерные горизонтальные, вертикальные и диагональные маршруты. Как избежать в культуре компании "культивирования некомпетентности".
- Как компания может помочь сотруднику приставить карьерную лестницу к правильному треку.
- Как компания может помочь увидеть возможные треки и какие для этого коммуникационные инструменты используются.
- Использование наблюдений, измерений (компетенции, вовлеченность; время, затраченное на привлечение извне, на deployment; затраты на адаптацию и обучение; time to market, production-опыт, инциденты; конфиденциальность) и анализа для оценки эффективности карьерного центра и гибкого и проактивного управления карьерой в организации.
- Соотношение работы на legacy и новым продуктом (новым стеком).
- Коммуникативный план.
Преподаватель: Юлия Волощук
3. Вебинар «Подготовка к защите проекта по управлению карьерой сотрудников. Как аргументировать его целесообразность перед руководством» - Управление карьерой сотрудников как проект. Операционные модели управления персоналом и проекты для них.
- Чек-лист для подготовки проекта.
- Роль HR в создании и стоимости бизнеса. Влияние HR проектов на достижение финансовых показателей. Return on Investment (ROI) %. На что смотрят руководители, утверждая бюджет. Сборка проекта.
Преподаватель: Наталья Володина
4. Вебинар «Управление стейкхолдерами» - Ключевые стейкходерами HR-менеджера, детальный разбор. Методы выявления стейкхолдеров.
- Использование матриц "влияние-отношение", "влияние-интерес".
- Управление отношениями со стейкхолдерами.
Преподаватель: Наталья Володина
5. Видео-урок «Процесс автоматизации работы карьерных центров в компании» - Формализация и структурирование бизнес процессов. Цели и задачи автоматизации работы с карьерой в компании.
- Ситуации, когда автоматизация не поможет. Процесс внедрения автоматизации.
- Возможные сложности при внедрении автоматизации. Примеры успешных проектов.
Преподаватель: Александр Жариков
6. Мастер-майнд «Подготовка проекта к защите» Логика и принципы защиты проекта. Заполнение блоков: план коммуникаций, стейкхолдеры проекта, команда проекта, бюджет проекта, ресурсы проекта, риски проекта. Следующие шаги.
Выполнение сертификационных проектов.
Преподаватель: Анна Гагарина